François Lainée passe en revue les expériences démocratiques innovantes de la Grèce, la Belgique, l'Islande et le Royaume-Uni, mettant en lumière des initiatives citoyennes et des modèles de gouvernance qui remettent en question les pratiques traditionnelles. Ce voyage a travers l'Europe invite à une réflexion sur l'avenir de la gouvernance collective en Europe.

Armand Braun analyse les mouvements protestataires des jeunes générations, soulignant leur frustration face au chômage, à la pauvreté et à l'absence de perspectives. Il met en lumière la nécessité d'un changement profond pour répondre aux défis de notre époque, notamment en matière d'éducation, d'emploi et d'environnement et appelle à une transformation radicale des systèmes en place, afin de donner du sens à la vie des jeunes et de prévenir les dangers d'une montée des populismes.

Des flux d'énergie, d'information et de finance irriguent les sociétés et sont la cause de déséquilibres croissants qui nécessitent une régulation adaptée. Michel Rouger met en lumière l'importance d'une analyse systémique pour comprendre l'impact des flux sur les sociétés et la nécessité d'un débat sur la régulation des flux fécondants et des flux irrigants.

Edito: l'Institut Presaje est né il y a dix ans pour rassembler les professionnels des trois grandes fonctions essentielles au bon fonctionnement de la démocratie : le Droit, l'Economie et la Justice. Il les mobilise à nouveau pour qu'ils travaillent ensemble sur les moyens d'aider au retour de la croissance. Et qu'ils en appellent au sens de la responsabilité que la société doit retrouver afin d'assurer le redressement du pays

« Les seniors ne seront pas de trop », telle était la prévision sur l'activité professionnelle des seniors dans « Le travail, autrement », il y a dix ans. Dans la réalité, il n'en a pas été ainsi. Dans son ensemble, la société française, malgré quelques manifestations de principe en faveur de l'emploi des seniors, a continué à considérer que les « seniors étaient de trop » et n'avaient pas leur place dans la population active. Tel est le constat dressé par Claude Vimont. Il explique pourquoi.

Un témoignage choc. L'auteur, Pierre Dedenys, aujourd'hui co-gérant de la société de biotechnologie Isthmus, a vécu de l'intérieur la chute, suivie du démembrement, de l'ex-colosse Vivendi-Universal. Il décrit la radicale transformation des rapports entre un état-major de holding et les responsables d'unités opérationnelles. Il s'inquiète de la fracture entre les « jeunes » et les « anciens » et constate l'appauvrissement du lien entre le salarié et sa hiérarchie.

Le thème de la conciliation entre vie familiale et vie professionnelle n'est pas seulement une question de prestations, de congés parentaux ou de crèches. C'est aussi un sujet pour les responsables et les stratégies des ressources humaines, au sein des entreprises. Déjà très présent il y a dix ans au moment de la parution de l'ouvrage« Le travail, autrement », le thème est plus que jamais d'actualité aujourd'hui ainsi que l'explique Julien Damon.

Les Français attendent beaucoup de leur travail. Une attente si forte qu'elle s'accompagne souvent de fortes déceptions sur les réalités quotidiennes de la vie professionnelle. Patrick Légeron, auteur du rapport sur les risques psychosociaux remis au Ministre du travail, a participé à la réalisation d'une grande enquête de Radio France sur le sujet. Un révélateur des souhaits et des anticipations des Français à l'heure de la remise en cause des modèles économiques et sociaux.

L'Inspection du Travail est le témoin d'un phénomène que les directions d'entreprises ont trop tendance à sous-estimer : le sentiment de frustration des salariés devant l'évidente dégradation du dialogue social dans notre pays. Philippe Broda analyse les tensions croissantes entre les entreprises et les salariés et met en lumière les difficultés rencontrées par les inspecteurs face à des effectifs insuffisants et des défis croissants liés à la transposition des directives européennes et aux nouveaux dangers psychosociaux.

Les entreprises les plus traditionnellement attachées aux bonnes pratiques en matière de gestion des ressources humaines n'échappent pas aux contrechocs sociaux de la mondialisation. Philippe Michaud explique comment le groupe s'efforce malgré tout de rester fidèle à ses valeurs.

Un cadre international dont les équipes opèrent dans plusieurs fuseaux horaires et qui répond de chez lui à un mail envoyé par un collaborateur travaille-t-il ? Oui et non. Vue d'Asie, la France du droit du travail semble aveugle devant une réalité vécue par tous, y compris les salariés français : la révolution numérique désacralise la vie privée et rend dérisoire l'obsession de « productivité horaire ». Gérard Boymond témoigne depuis son poste d'observation en Thaïlande.

Dix ans après la publication de l'ouvrage « Le Travail, Autrement », Xavier Lagarde analyse l'évolution des relations sociales dans l'entreprise française. Il s'interroge sur la notion de « valeur travail », l'impact du social sur l'individualisme, l'écart entre le discours et les actes du management et la nécessité d'un « management de l'objectivité ». Il aborde également la question de l'adaptation de la législation du travail aux nouvelles contraintes et opportunités de l'entreprise.