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De la Recommandation Verticale à l'Information Horizontale

Mar 2015 - Bernard Lecherbonnier

Il y a quinze ans, pour convaincre le public d’acheter un livre, il suffisait de passer chez Bernard Pivot, lequel prenait le temps de le lire. Aujourd’hui, la presse privilégie les livres qui viennent en écho d’une actualité forte ou qui mettent du piment dans le débat public. Le « buzz » qui naîtra par chance sur les réseaux sociaux décidera ensuite du destin de l’ouvrage, explique Bernard Lecherbonnier. L’information à la Pivot était verticale. Elle est devenue horizontale.

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La Fatalité de l'An 15 : Le Choc de la Deuxième Décennie du Siècle

Oct 2014 - Bernard Lecherbonnier

Bernard Lecherbonnier met en évidence une certaine 'fatalité' qui semble marquer les années 15 de chaque siècle, caractérisées par des bouleversements historiques majeurs en se basant sur des exemples historiques.

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Entreprendre et réussir à mille lieux de l’univers high-tech.

Jui 2014 - Bernard Lecherbonnier

La « start up » du numérique est l’enfant chérie des médias. Mais l’esprit d’entreprise souffle partout. Vieux et nouveaux métiers, tous sans exception sont ouverts aux entrepreneurs imaginatifs. Bernard Lecherbonnier, éditeur, directeur de recherche à l’Université de Paris a fondé avec des amis l’association « La France qui gagne ». Il décrit trois parcours originaux dans des secteurs réputés saturés : le spectacle, l’hôtellerie et… le musée !

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Fév 2014

Bernard Lecherbonnier

Travail manuel : l’urgence absolue d’une réhabilitation pour en finir avec un dramatique archaïsme français

Bernard Lecherbonnier dénonce l'archaïsme français qui persiste à dénigrer le travail manuel, conduisant à une pénurie de main-d'œuvre qualifiée dans des secteurs essentiels. Il souligne l'importance de réhabiliter la formation professionnelle et d'encourager les jeunes à embrasser des métiers manuels, mettant en avant les perspectives d'emploi et de réussite qu'ils offrent.

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Oct 2013

Bernard Lecherbonnier

La Fabrique du Consensus : Un Lent Cheminement, Une Rencontre Incarnée

Le consensus ne se décrète pas. Il se façonne, se construit jour après jour. Aucune recette de management ne vient au secours d’un leader incapable de motiver et de rassembler autour d’un projet. Le consensus nait de la rencontre au quotidien, de l’intériorisation progressive d’opinions ou de valeurs communes ainsi que l’explique Bernard Lecherbonnier à travers deux expériences vécues.

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Mar 2013

Bernard Lecherbonnier

Où sont les Louis Hachette de l'ère numérique ?

Ce fut un coup de tonnerre. La déconfiture des Virgin Stores, la liquidation probable du Megastore des Champs Elysées ont été vécues comme une rupture brutale dans la vie culturelle du pays. Ministres, éditeurs et auteurs en ont fait aussitôt porter la responsabilité à Amazon. Et si la chute du modèle Virgin et les difficultés de la FNAC avaient une toute autre explication ? Bernard Lecherbonnier remet l'événement en perspective.

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Jui 2008

Bernard Lecherbonnier

Diversité ethnique : un pari réussi pour les entreprises françaises

Les entreprises françaises ont intégré la diversité ethnique dans leurs effectifs et leurs pratiques de gestion des carrières, allant au-delà des quotas et des discours politiques. Bernard Lecherbonnier applaudit l'impact positif de cette inclusion sur la performance des entreprises et appelle à une meilleure formation des jeunes issus de la diversité pour garantir leur accès aux études supérieures.