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Edito : Vendre plus, consommer mieux, administrer moins

Avr 2012 - Michel Rouger

Dans l'éditorial de la Lettre d'Avril 2012, Michel Rouger analyse les défis de la prospérité post-crise en Europe, en s'inspirant des exemples allemand et anglais. Il propose un modèle de prospérité basé sur trois piliers : vendre plus, consommer mieux et administrer moins, en expliquant comment ces principes peuvent aider la France à retrouver sa croissance et son dynamisme économique.

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Les Fins et les Moyens : L'Esprit de l'Escalier

Avr 2012 - Michel Rouger, Élisabeth Bourguinat

Du Docteur Folamour à la crise financière de 2008, le débat sur les « fins » et les « moyens » dans la gestion des grandes organisations a inspiré une fine chronique à Élisabeth Bourguinat dans le numéro de mars-avril 2012 du Journal de l'Ecole de Paris. Michel Rouger réagit en contrepoint à l'analyse de l'auteur.

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My Company Speaks English

Avr 2012 - Michel Rouger, Pierre-Alexandre Petit

Michel Rouger et Pierre-Alexandre Petit partagent leurs visions des avantages et des limites de l'utilisation de l'anglais dans le monde de l'entreprise.

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Avr 2012

Xavier Lagarde, Jacques Barraux

L'entreprise dix ans après : Ruptures économiques et mutations du travail

Dix ans après la publication de l'ouvrage « Le Travail, Autrement », Xavier Lagarde analyse l'évolution des relations sociales dans l'entreprise française. Il s'interroge sur la notion de « valeur travail », l'impact du social sur l'individualisme, l'écart entre le discours et les actes du management et la nécessité d'un « management de l'objectivité ». Il aborde également la question de l'adaptation de la législation du travail aux nouvelles contraintes et opportunités de l'entreprise.

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Avr 2012

Gérard Boymond

Révolution numérique et temps de travail : le regard d'un cadre Michelin en Asie

Un cadre international dont les équipes opèrent dans plusieurs fuseaux horaires et qui répond de chez lui à un mail envoyé par un collaborateur travaille-t-il ? Oui et non. Vue d'Asie, la France du droit du travail semble aveugle devant une réalité vécue par tous, y compris les salariés français : la révolution numérique désacralise la vie privée et rend dérisoire l'obsession de « productivité horaire ». Gérard Boymond témoigne depuis son poste d'observation en Thaïlande.

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Avr 2012

Philippe Michaud

Comment le groupe Lafarge adapte sa culture d'entreprise aux contraintes de la mondialisation

Les entreprises les plus traditionnellement attachées aux bonnes pratiques en matière de gestion des ressources humaines n'échappent pas aux contrechocs sociaux de la mondialisation. Philippe Michaud explique comment le groupe s'efforce malgré tout de rester fidèle à ses valeurs.

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Avr 2012

Philippe Broda

Entre le marteau et l'enclume : l'inspection du travail

L'Inspection du Travail est le témoin d'un phénomène que les directions d'entreprises ont trop tendance à sous-estimer : le sentiment de frustration des salariés devant l'évidente dégradation du dialogue social dans notre pays. Philippe Broda analyse les tensions croissantes entre les entreprises et les salariés et met en lumière les difficultés rencontrées par les inspecteurs face à des effectifs insuffisants et des défis croissants liés à la transposition des directives européennes et aux nouveaux dangers psychosociaux.

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Avr 2012

Patrick Légeron

Quel travail voulons-nous ?

Les Français attendent beaucoup de leur travail. Une attente si forte qu'elle s'accompagne souvent de fortes déceptions sur les réalités quotidiennes de la vie professionnelle. Patrick Légeron, auteur du rapport sur les risques psychosociaux remis au Ministre du travail, a participé à la réalisation d'une grande enquête de Radio France sur le sujet. Un révélateur des souhaits et des anticipations des Français à l'heure de la remise en cause des modèles économiques et sociaux.

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Avr 2012

Julien Damon

Concilier Travail, Famille et Vie Personnelle

Le thème de la conciliation entre vie familiale et vie professionnelle n'est pas seulement une question de prestations, de congés parentaux ou de crèches. C'est aussi un sujet pour les responsables et les stratégies des ressources humaines, au sein des entreprises. Déjà très présent il y a dix ans au moment de la parution de l'ouvrage« Le travail, autrement », le thème est plus que jamais d'actualité aujourd'hui ainsi que l'explique Julien Damon.

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Avr 2012

Pierre Dedenys

Le lien avec l'entreprise : le grand ratage de Vivendi Universal

Un témoignage choc. L'auteur, Pierre Dedenys, aujourd'hui co-gérant de la société de biotechnologie Isthmus, a vécu de l'intérieur la chute, suivie du démembrement, de l'ex-colosse Vivendi-Universal. Il décrit la radicale transformation des rapports entre un état-major de holding et les responsables d'unités opérationnelles. Il s'inquiète de la fracture entre les « jeunes » et les « anciens » et constate l'appauvrissement du lien entre le salarié et sa hiérarchie.

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Avr 2012

Claude Vimont

La France continue à croire que « les seniors sont de trop » dans la population active

« Les seniors ne seront pas de trop », telle était la prévision sur l'activité professionnelle des seniors dans « Le travail, autrement », il y a dix ans. Dans la réalité, il n'en a pas été ainsi. Dans son ensemble, la société française, malgré quelques manifestations de principe en faveur de l'emploi des seniors, a continué à considérer que les « seniors étaient de trop » et n'avaient pas leur place dans la population active. Tel est le constat dressé par Claude Vimont. Il explique pourquoi.