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Bienvenue aux Amis de Presaje

Jul 2010 - Michel Rouger

Dans l'introduction de la Lettre de Juillet 2010, Michel Rouger présente la feuille de route de Présaje et de nouvelles organisations associées pour contribuer aux débats qui vont nécessairement émerger en France et en Europe en raison des pressions croissantes d'un monde en mutation, marqué par la mondialisation et l'émergence de nouveaux pôles économiques.

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S'informer, c'est bien, comprendre, c'est mieux

Jul 2010 - Henri Pigeat

Face à l'avalanche d'informations et d'analyses souvent contradictoires, la compréhension des défis sociétaux demande de plus en plus d'efforts. Henri Pigeat souligne l'importance de cette compréhension pour les citoyens, les décideurs et l'économie, dans un monde où l'opinion et les décisions individuelles ont un impact croissant.

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Un outil pour l'action

Jul 2010 - Jacques Barraux

Face à l'abondance d'informations et la complexité des enjeux contemporains, l'institut Presaje lance la collection 'Premices', des cahiers courts et précis sur des sujets brûlants de société, de droit, d'économie, de science et de management. L'objectif : offrir un outil d'analyse et de réflexion accessible à tous, pour mieux comprendre et agir dans un monde en mutation.

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Jul 2010

Jean-Marc Daniel

Des économistes à l'égal des dentistes

Jean-Marc Daniel revient sur la crise de la macroéconomie et l'ambiguïté de la synthèse keynésienne face aux défis contemporains. Il dénonce la prolifération des discours économiques et l'essor d'un « économisme » mondain, contrastant avec le besoin de conseils pragmatiques et opérationnels.

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Jul 2010

Xavier Lagarde

Le Management Autrement

Xavier Lagarde nous parle du désenchantement des cadres et ingénieurs, victimes de la financiarisation des entreprises et de la fracture salariale. Il appelle à une réflexion sur les principes permettant de fédérer les aspirations individuelles et la réussite des projets collectifs, en rétablissant la cohérence entre l'investissement humain et le retour sur cet investissement.

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Jul 2010

Michel Rouger

Théâtre et acteur, économie et décideur

En conclusion de la Lettre de Juillet 2010, Michel Rouger s'inquiète de la surabondance d'informations souvent superficielles. Elles ne répondent pas au besoin d'une information de qualité, nourrie de l'expérience et de l'analyse, pour éclairer les décisions stratégiques.